(Bildquelle: Gordon Jonson auf Pixabay)

Wer sich heute in der Welt umschaut, trifft auf viele Menschen, die unzufrieden oder unglücklich mit der bestehenden Situation sind und diese Unzufriedenheit in der Öffentlichkeit teilweise hasserfüllt äußern. Doch woher kommt diese Unzufriedenheit? Wenn man danach forscht, stößt man auf die VUCA Welt.

Nach dem kalten Krieg

Diese Beschreibung wird heute als Synonym für die Rahmenbedingungen in der Führung von Unternehmen benutzt. Entstanden ist der Begriff in den 1990er Jahren an einem Militär College in den USA und diente zunächst dazu, die neue Welt nach dem Ende des kalten Krieges zu beschreiben. Heute wird der Begriff auch in anderen Bereichen der strategischen Führung eingesetzt und es ist glaubhaft, dass er heute auch auf unsere Gesellschaft passt.

VUCA ist die Abkürzung für:

Volatility – Volatilität, die Unbeständigkeit im täglichen Leben
Uncertainty – die Unsicherheit, in der wir heute leben
Complexity – die Komplexität von Maßnahmen um uns herum, die schwer zu durchschauen sind und die
Ambiguity – die Mehrdeutigkeit von Aussagen und Maßnahmen

Wer die Welt an sich vorüberziehen lässt, kann für viele Dinge, die im Moment passieren, diese 4 Begriffe anwenden.

Eine Strategie, um mit VUCA umzugehen, leitet sich ebenfalls aus den Anfangsbuchstaben ab mit

Vision – eine Vision, ein Ziel haben
Unterstanding – Das Leben verstehen und voreinander zu lernen
Clarity – Klarheit für mich und für Andere in dem, was ich tue und
Agility – die Agilität, die Flexibilität, auf Neues reagieren zu können

Aber vielleicht ist das auch nur Beratergeschwätz, um neue Seminare verkaufen zu können.

Positives Denken

Vertrauen, positives Denken und die positive Arbeit an den kleinen Dingen helfen, diese Welt zwar nicht zu verstehen, aber mich in ihr zu bewegen und mit meinen Mitmenschen klar zu kommen. Und wenn alle mit Ihren Mitmenschen klarkommen, sind alle Probleme gelöst.

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